作为学习实践科学发展观解放思想大讨论活动的继续和深入，我所于11月30日至12月1日召开了2008年第二次发展战略研讨会，所领导、所学术委员会委员、研究员和部分其他科技骨干及职能部门负责人共70多人参加了会议。

　　研讨会上，肖国青所长报告了“近物所近期工作重点及未来发展”，徐瑚珊副所长报告了“科研片近期重点及未来发展问题思考”，赵红卫副所长报告了“3—5年内HIRFL（含CSR）重点工作”，夏佳文研究员报告了“HIRFL-CSR改进”，原有进研究员报告了“与重离子深层治癌和质量测量相关的加速器工作”，宋明涛研究员报告了“医用重离子治癌装置的初步设计”，谢铭书记报告了“加强研究所规范管理需要思考和关注的一些问题”，袁平副所长报告了“FAIR国际合作、财务资产基建问题、知识产权及产业化”。这8个报告都是在分片深入讨论的基础上拿到研讨会上进行交流的。

　　与会人员对上述报告进行了认真讨论，大家提出：基础研究要选准课题，长期坚持，做深做细，力求取得高水平的成果；应用研究要抓住重点，选准强项，突出自己的特色，坚持有所为、有所不为；产业化发展要瞅准方向，选好项目，练好内功，做一些实实在在的事情；实验装置是影响出成果的关键因素，要进一步改进和提高现有实验装置的性能，以更好满足物理实验的需要；管理工作要提高效率，拿出合理的评价和分配体系，朝着科学化、规范化和标准化的方向发展；人才问题是制约科技发展的主要因素，要通过培养与引进并举、广泛开展国内外交流合作提高现有人员学术水平、多举措稳定现有人才等，加强人才队伍建设。

　　肖国青所长在会议总结中指出，通过这次研讨，进一步明确了近期重大科学目标、任务和发展项目，统一了认识。

　　研究目标和方向要进一步集中，已经形成的优势和特色方向要坚持不懈，所学术委员会要尽快讨论关键发展项目。应用和高技术项目要设立知识产权专员进行管理，尽快成立工程及项目质量和进度管理机构。产业化发展需要继续理清思路，找到突破口，关键是实现机制和体制的创新。管理方面要加快完善和制定一批新的管理制度，要组织财务等人员制定提高职工待遇的方案；人事教育要根据研讨会提出的意见和建议，处尽快拿出研究生培养和奖学金发放的修订方案。要尽快确定研究所未来发展的空间用地和区域，为科技事业的跨越和可持续发展打好基础。